Regulatorik ist die Standardausrede der Organisationsbereiche für Nichthandeln.
Die folgenden beiden Artikel sehen das Thema ganz anders. Beide Autoren sind lange Jahre in der Bankenwelt in Regulatorikthemen unterwegs, teils in leitenden Positionen in Banken, teils in beratender Funktion.
Bei unseren Kunden haben sie bereits bewiesen, dass Regulatorik korrekt und doch effizient
und pragmatisch geleistet werden kann und man keine Millionenbudgets dafür benötigt.
7.2.1. Regulatorik leicht gemacht
Ein Beitrag von Michael Helfer, Managing Director bei FCH Consult GmbH
7.2.2. Unternehmertum in deutschen Banken
Ein Beitrag von Sven Müller, Procedera Consult GmbH
Eine Studie von
Der Transparenzbericht Banken Eine Studie der Procedera Consult GmbH
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