3.2. Die neuen Banken

In den neu gegründeten Banken herrscht grundsätzlich eine andere Kultur. Ihre besondere Stärke ist, dass sie eher wie ein Unternehmen handeln und eben nicht wie eine Bank. So lassen sie sich beispielsweise nicht von der Regulatorik beirren und gehen mit ihr so effizient wie möglich um. Sie sind äußerst agil und ergebnisorientiert, deshalb vermeiden sie ausufernde regulatorische Regelungen, alte Webauftritte und Kernbanksysteme sowie schlechte Kostenstrukturen. Zudem ziehen sie Vorteile aus ihrem umfangreichen IT-Know-how.